一、看(kàn)衛生狀況(kuàng)
        工廠(chǎng)的衛生狀(zhuàng)況直(zhí)接反(fǎn)映(yìng)一個工(gōng)廠管(guǎn)理者(zhě)的責(zé)任(rèn)感。乍看起來(lái)，衛生狀況與生産的結果(guǒ)之間(jiān)并無直接變化(huà)，但是衛生狀況(kuàng)好(hǎo)，說(shuō)明工(gōng)廠的(de)管理者把(bǎ)與(yǔ)所(suǒ)有員(yuán)工息(xī)息相關的一(yī)些基本(běn)的事(shì)情當成重(zhòng)要的事情(qíng)，而不(bú)僅僅是考(kǎo)慮工廠收入問題。隻(zhī)有把别人(rén)的小(xiǎo)事情(qíng)當成自己的大事情(qíng)的人(rén)，才會(huì)不辜負你的托付，把(bǎ)你的(de)産品(pǐn)做好。
        二、看(kàn)物料周(zhōu)轉(zhuǎn)和擺放
        生(shēng)産物料在(zài)pcba加工(gōng)企業(yè)内的(de)擺放(fàng)和周轉過程，是能(néng)夠(gòu)充分(fèn)展示(shì)一個pcba加工(gōng)企業抓細節的(de)能力。來料(liào)、半成(chéng)品、待檢産(chǎn)品、成(chéng)品的(de)擺(bǎi)放合理清晰；且(qiě)均(jun1)使用(yòng)有(yǒu)助(zhù)于提升産(chǎn)品可(kě)靠性的周(zhōu)轉車、靜電(diàn)箱等(děng)帶有(yǒu)一(yī)定(dìng)程度(dù)防護(hù)措施的手段。内部周轉流(liú)程一般不爲客(kè)戶所關注，但是(shì)周轉擺(bǎi)放的過(guò)程直(zhí)接決(jué)定了(le)産(chǎn)品(pǐn)品質和損(sǔn)耗的結果指标(biāo)。根本(běn)無需進行批量測(cè)試(shì)，一個(gè)企業(yè)的産品如(rú)果是堆放混亂，簡單随意的(de)周(zhōu)轉，其pcba加工(gōng)能力和加工速度必(bì)然是存在(zài)較多(duō)問題(tí)的。
        三、看車(chē)間的(de)空間(jiān)
        車間(jiān)的空間空曠程(chéng)度，大程度反映(yìng)該企(qǐ)業的(de)空閑(xián)産能。如果(guǒ)一個(gè)pcba加工(gōng)企(qǐ)業(yè)的廠房裏已經(jīng)沒有多空(kōng)間了，這說(shuō)明它(tā)現在(zài)的業務(wù)相(xiàng)當飽滿。即(jí)便是他(tā)的加工(gōng)工藝水平高，管(guǎn)理也(yě)嚴格(gé)，但是(shì)在精(jīng)力有限的(de)情況(kuàng)下，必(bì)然不會對新進的企(qǐ)業投入太(tài)多的(de)精力(lì)，這個時候你要(yào)小心了。
        四(sì)、看出貨包(bāo)裝
        給(gěi)客戶送貨(huò)是如何包(bāo)裝的？是用(yòng)紙皮箱一裝送(sòng)過去(qù)。還是做了(le)保護(hù)，還說(shuō)用了什麽手段？包裝(zhuāng)是企(qǐ)業的(de)臉面(miàn)，是體現企(qǐ)業競争服(fú)務意(yì)識的(de)一個窗口，是可(kě)以反映一(yī)個企(qǐ)業核心(xīn)管(guǎn)理者(zhě)的經營理念。有(yǒu)些pcba加(jiā)工企業覺(jiào)得(dé)自己是生産(chǎn)中間産品的，便不太注意這些(xiē)問題，覺(jiào)得隻要不出事就行了(le)，包裝(zhuāng)随便弄一(yī)下就好。這(zhè)說明(míng)企業(yè)的管理者(zhě)還是按照(zhào)比較(jiào)守舊(jiù)的思路來經營。如果(guǒ)把包(bāo)裝弄(nòng)得嶄(zhǎn)新，且(qiě)發貨回收調度有方(fāng)，這(zhè)家pcba加工(gōng)企業一定(dìng)是可(kě)以長久合作的(de)企業了。
        五、看基礎的生産設備(bèi)
        設備是決(jué)定産能和品質的基(jī)礎，工廠的(de)管理(lǐ)能力隻是在确(què)保能夠發(fā)揮機器的(de)優勢，所以(yǐ)，如果機器(qì)不行，那還是趁早别(bié)合作了。看設備(bèi)主要看：是(shì)否配(pèi)套齊全(quán)，是否能獨立(lì)完成(chéng)加工(gōng)所有工序，是否(fǒu)采用了自(zì)動化(huà)設備，還有機器(qì)的生産工藝是(shì)否能(néng)夠滿足你(nǐ)的産品要求等(děng)。